やりたいことを選べる自由を目指して。
- 2026/11/13 使えるはずのものが使えない日
4:30 起床。今日も最高の一日にする。


4:41 みつパンとコーヒーを楽しむ。静かな朝の時間は、それだけで価値がある。

5:08 Microsoftのサービスが使えない。Copilotも利用できない。便利な時代だからこそ、こういうこともある。
5:30 英語学習終了。仕事開始。
6:28 仕事終了。MS365の障害でCopilotが使えない。普段どれだけ助けられているかを改めて実感する。道具に頼ることは悪くない。ただ、道具が使えない時にも前へ進める準備が必要だ。
次女の保育園の演劇会へ向けて準備。
6:42 朝食はつけ麺。演劇会があるのでニンニクはなし。それでも十分うまい。

10:17 演劇会終了。驚いたのは、どの子も真剣に取り組んでいたことだ。誰一人として投げ出さず、それぞれの役割を果たしていた。子どもたちなりに挑戦し、やり切る姿は本当に立派だった。
帰りにカルディへ。コーヒーサービスを飲みながら店内を見て回る。この時間も小さな楽しみの一つ。

Microsoftの障害はまだ続いている。それでもTeamsは利用できるため、コミュニケーションには困らない。
10:36 から揚げご飯とコーラ。柚子塩を付けて食べる。最高だ。食べながら仕事を続ける。

12:30 オートミールと卵。シナモンシュガーをかけて、おやつのような昼食。

Copilotが使えない影響はやはり大きい。普段なら任せられる資料作成や情報整理を、自分で行わなければならない。ただ、だからこそ今やるべきことも見えた。Copilotに仕事をしてもらうための土台を作ることだ。入力する資料や枠組みを整えておけば、復旧後の速度はさらに上がる。使えない時間を無駄にするのではなく、未来の効率につなげる時間に変える。
14:47 娘の絵の具遊び終了。私が仕事をしている間も、粘土やシルバニアファミリーなどで楽しそうに遊んでいた。満足そうな顔を見て安心する。

17:07 娘が自転車に乗りたいと言うので一緒に外へ。まだ足で蹴る場面も多いが、少しずつペダルを踏めるようになってきた。昨日できなかったことが今日できるようになる。その変化は小さくても確実だ。頑張っているな。

19:15 夕食前に日記投稿完了。

19:47 夕食。ラーメンにニンニク、卵、豚そぼろ。特に豚そぼろがうまい。特別な味付けをしていないのに驚くほどおいしい。シンプルなものほど強いことがある。

Microsoftの復旧も始まったようだ。会社のメールも届き始めた。システム障害の裏では、多くの人が必死に復旧作業をしている。当たり前に使えていたサービスは、当たり前ではなかった。本当にお疲れさまでした。
22:00 Kindleやタブレットを見ながら就寝。
最近はAIの使い方を学んでいる。ただ、高度な開発やアプリ作成ではない。メール整理やスケジュール管理、情報収集や資料作成など、日々の仕事をどう効率化するか。そんな基本的な使い方だ。
派手さはない。しかし、本当に価値があるのはそこだと思う。自分で探していた情報をすぐ見つけられる。時間のかかる資料作成を任せられる。仕事の質を上げながら時間を生み出せる。
大切なのは難しいことをすることではない。今の自分に必要なことを、確実に使いこなすことだ。
今日も一日を使い切った。
明日もまた、自分が変われる一日にする。未来は待つものではなく、自分で作るものだから。
- 2026/11/12 「丸投げ」を終わらせる日。定量管理と、長男から学んだ一歩踏み出す力
5:26 起床。静かな朝の時間に頭を整理し、今日やるべきことを明確にする。


6:22 日記投稿完了。昼間に人間ドックで抜ける分、朝のうちに少しでも仕事を進めておく。小さな先回りの積み重ねが、後の余裕をつくる。

6:43 朝の業務終了。続いて人間ドックの事前書類を記入する。
6:50 問診票などの書類が紙からWEBに切り替わっていた。かつては受付で記入漏れを確認するスタッフの労力がかかっていたが、仕組みが変わればその役割も不要になる。時代の変化は容赦ない。
7:50 長男を学校へ送る。今日は始業前に校庭で体を動かす「朝スポーツ」の初日だ。最初は輪に入れず立ち尽くすかもしれないと案じていたが、長男は一切動じることなく年上のグループへ溶け込み、楽しそうに遊んでいた。自分には到底できない順応力だ。子どもの行動力から学ぶべき点は多い。
8:47 準備を整え、人間ドックへ向かう。覚悟の磨き方を読む。

9:18 新宿の地下迷宮に迷い込む。予想外の足止めだが、焦っても仕方がない。冷静にルートを確認して進む。

12:30 人間ドック終了。脳ドックのMRIを追加したこともあり、3時間の長丁場となった。この病院は3年目だが、スマホの案内画面に「案内を待ってください」という表示が初めて、しかも3回も出た。明らかにキャパシティ以上の予約を入れている。 外に出ると街はランチタイムだった。食事をとる人々の姿を見て、誰もがそれぞれの場所で自分の人生と向き合い、戦っているのだと実感する。
13:30 遅めの昼食。濃い味付けの豚炒めが空きっ腹に染み渡る。午後から再び現実と向き合うためのエネルギーを補給する。

16:02 仕事再開。タスクが山積みだ。 正直、今は仕事がうまく回っていない。納期を守れていない現実がある。原因は明確だ。自分の伝え方が不十分だったこと、そして進捗を管理せず「丸投げ」にしてしまったことだ。 「2週間で終わらせる」といった曖昧な期間の区切り方では機能しない。やり切るべき総量を定量化し、「毎日どれだけ進んだか」を数値で追わなければ意味がない。 2週間の終わり際になって土壇場の追い込みとなり、メンバーにもきつい思いをさせてしまっている。申し訳なさはあるが、悔やんでいても状況は変わらない。この痛みを教訓に、管理の基準と仕組みを徹底的に作り直す。

23:02 英語学習完了。朝できなかった分をこの時間に回収する。状況が厳しくても、自分で決めたルーティンは崩さない。
23:47 英語日記も投稿完了。反省の多い一日だったが、やるべきことはやり切った。明日の行動で現実を変えていく。おやすみなさい。

- 2026/11/12 事実を言う。納期を守る。管理者として向き合う日
4:44 起床。


4:56 ソーセージパンとコーヒーで一日をスタート。

5:52 家事を終え、シナモンパンとバナナを食べる。

6:07 日記投稿完了。
昨日の仕事を振り返ると納得感が薄かった。朝一のタスク整理が出来ておらず、本来進めるべき仕事への着手が遅れている。忙しさに流されるのではなく、自分で一日の主導権を握らなければならないと感じた。

6:15 英語日記投稿完了。
I was lazy at work today. I didn’t make a task list before starting work. Tomorrow, I will make a task list before I start work.
仕事の質は、仕事を始める前の準備で決まる。まずやるべきことを明確にする。当たり前のことを当たり前にやるだけだ。

6:32 英語学習完了。
8:38 子どもを保育園へ送る。帰宅後、ご飯・納豆・唐揚げの朝食。シンプルだがやっぱりうまい。
10:15 足元が寒すぎるのでスリッパを購入。小さなストレスは早めに解消する。

14:30 ソーセージパンを食べる。これがうまい。

16:47 シナモンオートミールを食べる。最近のお気に入りだ。

20:26 仕事終了。明日は人間ドックなので、今のうちに夕食を済ませる。納豆、肉、チャーシューの残りを食べた。
22:07 一日を振り返る。
明日は人間ドックのため仕事は休みだが、気持ちはあまり休まらない。
最近は仕事がうまく回っていない。前倒しで手を打てなかったことで、土壇場になって割り込み作業が増え、タスクの遅延やリスケの繰り返しになっている。
本当にこの状況で大丈夫なのかという不安はある。
ただ、不安を口にしても状況は変わらない。今日も担当者へ「今週金曜日までに完了をお願いします」と改めて依頼した。自分自身にも遅れがあるため心苦しい部分はあった。
それでも管理者として、納期を守るという基準だけは曖昧にしてはいけない。
優しさと甘さは違う。
事実は事実として伝える。言うべきことは言う。約束した期限を守る文化をつくる。そのためにはまず自分自身が向き合わなければならない。
未来は願望では変わらない。今日の行動でしか変わらない。



























