26/5/7 チームメンバーへのタスク依頼について

GW明けの仕事であった。

今日から新しい作業が始まるが、メンバーが動くことができる依頼をする必要がある。

メンバーが動けない時間を減らすのがリーダの仕事。

依頼するときにリーダは何を気を付ければいいか？考えてみた。

・タスクと期限を決める

・アウトプットを明確にする

・定期的に状況確認を行う

やることはシンプル。

しかし、タスク一覧作るのは骨が折れる。アプトプットを定義するのも工数がかかる。

これをサボると、納期寸前で公開することになるので、いくら疲れていようがやったほうがいい。

あとポイントだと思うのは、伝えたことを相手が理解するまで伝えて続けること、である。

伝えたつもりではNG、伝わるまで伝え続ける。

納期直前で作業が終わってない、アウトプットが間違っていた、というのは非常にダサい。

案件の立ち上げる時に作業量が増えると大変であるが我慢してやりきろう。

■今日の英語勉強