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若手社員の成長を信じて:支え合いから始まる新たな可能性

私は組織でリーダをしていますが、若手メンバーへ悩みを抱えています。

前向きに考えた内容を以下に書きました。

🌟体調との向き合い方:まず自分のベストを尽くす
どんな状況でも、自分がやれる最大限を模索することが大事です。身体が弱いというのは避けられない事実かもしれませんが、仕事のためにどう向き合えばいいか考えることが成長につながります。たとえば、周りの人に頼れる部分を見つけるのも大切なスキルです。

🕒時間と責任感:目の前の1秒1秒を大事にする
納期を守ることや遅刻を減らすことは、自分がチームの一員として信頼されるための基本です。一つ一つの作業が結果を左右するように、スケジュール管理を徹底し、小さな成功を重ねることで自信が生まれます。焦らず、まずはできることから始めましょう。

💬自信のある話し方:準備が自信を支える
人前で堂々と話せるかどうかは、準備がどれだけできているかに左右されます。僕も前日までにしっかり準備をして臨むことで、本番では自然と自信を持てます。(緊張はしていますが)何事も練習あるのみ、そして小さな成功体験が大きな自信につながります。

🌱成長を信じて待つ:未来への可能性を感じる
人はすぐには変われないけど、信じて支え続けることでその可能性を引き出すことができると僕は思います。指導する側としても、相手の成長を待つ忍耐や一緒に進化しようとする姿勢が大事です。

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