実現しない企画

📝 目標への志

ゴールの志を高く持つことは非常に重要です。しかし、それが実現できない目標であれば意味がありません。

🔄 実現しない企画

ただ企画するだけでは価値がありません。実現できなければ、何の意味もないのです。

💡 柔軟な考えの重要性

組織には硬い人が多いというイメージがありますが、柔らかい考えを持つ人も非常に大事です。

👥 上司との関係

自分の上司がどちらのタイプかによって、やりやすさが変わります。柔らかい言い方の方が仕事はしやすいし、自分の意見も尊重されやすいと思います。

🔧 トラブル対応

しかし、トラブルが起きた時には、固いアプローチの方が裏付けや根拠があり、リカバリーの際の説得力が増します。

🤔 個人的な意見

これらはあくまで個人的な意見です。

🚀 志が高い人たち

志が高い人たちは「やればいいじゃん」「考え方を変えよう」と言いますが、最適化された状態でできない理由を話すと、説得力がないと言われます。

🗣 コミュニケーションの難しさ

この話をすると、「それを伝えればいいじゃん」と言われます。意味がわからないと感じます。

🎯 実現の重要性

繰り返しになりますが、志が高くそれを実行に移して実現できた場合は素晴らしいことです。口先だけで実現できないのであれば、なかなかついていこうとは思えません。

以上です